Outplacement
Mensgerichte begeleiding naar een nieuwe stap in werk
Outplacement richt zich op het begeleiden van medewerkers naar een nieuwe, passende functie buiten de organisatie. Dit speelt bijvoorbeeld bij reorganisatie, functieverval of wanneer werkgever en medewerker samen tot de conclusie komen dat een andere werkomgeving beter passend is.
Het doel is om medewerkers op een zorgvuldige en realistische manier te begeleiden naar nieuw werk, met aandacht voor inzetbaarheid, mogelijkheden en duurzame plaatsing.
Outplacement wordt vaak ingezet bij:
reorganisaties of functieverval
langdurige mismatch tussen functie en medewerker
situaties waarin duurzame inzetbaarheid binnen de organisatie niet haalbaar blijkt
beëindiging van het dienstverband in goed overleg
Mijn rol bij outplacement
Ik begeleid medewerkers bij de overgang van de huidige werksituatie naar een nieuwe, passende werkomgeving. Daarbij help ik hen om helder te krijgen wat realistisch en haalbaar is op de arbeidsmarkt en hoe zij zich hierop kunnen positioneren.
Binnen outplacement is er vaak ook aandacht nodig voor het afscheid nemen van de huidige functie, organisatie en het bijbehorende toekomstbeeld. Door hier zorgvuldig bij stil te staan, ontstaat ruimte om realistisch vooruit te kijken naar een volgende stap.
De begeleiding richt zich onder andere op:
reflectie op ervaring, kwaliteiten en loopbaanrichting
vertalen van profiel naar concrete arbeidsmarktkansen
ondersteuning bij sollicitatie en positionering
versterken van zelfvertrouwen en regie op de loopbaan
Outplacement draagt bij aan:
een respectvolle en professionele afronding van het dienstverband
duidelijkheid en perspectief voor de medewerker
behoud van een goede relatie tussen werkgever en medewerker
een positief werkgeversimago
Werkwijze
De begeleiding vindt plaats online en/of in mijn praktijk- of coachruimte in Haarlem, afhankelijk van wat passend is binnen het traject. Elk traject is maatwerk en wordt afgestemd op de organisatie, de medewerker en de context waarin het vraagstuk speelt.
Waar relevant maak ik gebruik van instrumenten zoals een DISC-profiel en drijfverenanalyse. Deze worden vertaald naar concrete inzichten en vervolgstappen richting nieuw werk.
De begeleiding kan waar nodig (deels) in het Engels plaatsvinden.